Wir verbinden Vertrieb und Organisation. Wenn der Umsatz stockt, Führung im Tagesgeschäft feststeckt oder Veränderung im Alltag versandet, entwickeln wir mit dir konkrete nächste Schritte.
Für Geschäftsführer, Teamleiter und Einzelpersonen. Besonders für Menschen mit Führungsverantwortung.
Ein animierter Einblick in vier Schritte. Die Animation kann pausiert werden; jeder Schritt ist einzeln wählbar.
Wir hören zu und klären, was euch heute beschäftigt. Das kostenlose Erstgespräch zeigt, ob und wie wir euch unterstützen können.
Gemeinsam schärfen wir das Ziel und bestimmen einen passenden Ansatz. Ihr bekommt ein auf euren Bedarf abgestimmtes Angebot.
Coaching, Training oder Workshops greifen eure echten Situationen auf. Wir verbinden die Arbeit mit Menschen mit den nötigen Abläufen.
Wir begleiten den Transfer in den Arbeitsalltag, reflektieren Erfahrungen und passen den Weg gemeinsam an.
Oft zeigt sich ein Problem im Vertrieb. Oder im Team. Die Ursache liegt an der Verbindung zwischen beidem.
Euer Vertrieb ist engagiert. Doch ein klarer Prozess und Sicherheit in entscheidenden Kundensituationen fehlen.
Entscheidungen bleiben liegen, Zuständigkeiten sind unklar und das Tagesgeschäft lässt wenig Raum für Entwicklung.
Marktanforderungen verändern sich. Intern bremsen Schnittstellen, unterschiedliche Prioritäten oder gewohnte Abläufe.
Ein gutes Kundengespräch braucht mehr als Gesprächstechnik. Und eine gute Organisation braucht den Blick auf ihre Kunden. Deshalb verbinden wir Vertriebsentwicklung mit Führung, Abläufen und Veränderung – passend zu eurer Situation.
| Marktperspektive | Organisationsperspektive | Zusammen wird daraus |
|---|---|---|
| Wirksame Kundengespräche | Klare Rollen und Zuständigkeiten | Ein Team, das Zusagen auch einlösen kann |
| Ein klarer Verkaufsprozess | Passende Abläufe und Schnittstellen | Weniger Reibung vom Kontakt bis zur Leistung |
| Kundenorientierte Kommunikation | Führung, die Orientierung gibt | Ein gemeinsames Verständnis von guter Arbeit |
| Veränderte Marktanforderungen | Teams, die Veränderung mittragen | Entwicklung, die im Alltag ankommt |
Eure Herausforderung bestimmt den Einstieg. Die passenden Methoden wählen wir gemeinsam.
Vom guten Gespräch zum klaren nächsten Schritt.
Wir arbeiten mit echten Kundensituationen an Gesprächsführung, Einwandbehandlung und einem nachvollziehbaren Verkaufsprozess. Damit euer Team sicherer handelt und Chancen konsequenter verfolgt.
Sales Performance · Gesprächsführung · Verkaufsprozesse
Mehr über Vertrieb & VerkaufKlar sprechen. Auch wenn es schwierig wird.
Wir stärken den Umgang mit Kunden, die Zusammenarbeit im Team und das souveräne Führen anspruchsvoller Gespräche. Verständlich, wertschätzend und direkt anwendbar.
Kommunikation · Kundenbeziehungen · Gesprächstraining
Mehr über Kommunikation & KundenbindungAus Reklamationen wieder Vertrauen machen.
Gemeinsam trainieren wir klare Gesprächsführung und Deeskalation. Wir schauen auch auf Abläufe und Verantwortlichkeiten, damit Beschwerden strukturiert bearbeitet werden können.
Beschwerdemanagement · Deeskalation · Kundenbindung
Mehr über Beschwerden konstruktiv lösenOrientierung geben. Eigenständigkeit ermöglichen.
Im Einzelcoaching oder mit eurem Führungsteam arbeiten wir an Rollen, Kommunikation und Entscheidungen. Mit Raum für ehrliches Feedback und eure konkreten Führungssituationen.
Führungskräftecoaching · Sparring · Teamentwicklung
Mehr über Führung & VerantwortungAus einer Idee eine getragene Veränderung machen.
Wir schaffen Klarheit über Ziele, Prioritäten und Verantwortlichkeiten. Wir begleiten Kommunikation und Umsetzung und wählen passende agile Arbeitsweisen oder OKR, wenn sie eurem Vorhaben helfen.
Organisationsentwicklung · Change · Agiles Arbeiten · OKR
Mehr über Veränderung & gemeinsame AusrichtungReibung reduzieren. Handlungsfähigkeit stärken.
Wir schauen auf Engpässe, Schnittstellen und unnötige Schritte. Mit Lean-Prinzipien und praxisnahen Anpassungen entwickelt ihr Abläufe, die Orientierung geben und das Tagesgeschäft entlasten.
Lean Management · Prozesse · Schnittstellen
Mehr über Abläufe & ZusammenarbeitWir arbeiten an euren echten Situationen und begleiten den Transfer in euer Unternehmen.
Wir hören zu und klären, was euch heute beschäftigt. Das kostenlose Erstgespräch zeigt, ob und wie wir euch unterstützen können.
Gemeinsam schärfen wir das Ziel und bestimmen einen passenden Ansatz. Ihr bekommt ein auf euren Bedarf abgestimmtes Angebot.
Coaching, Training oder Workshops greifen eure echten Situationen auf. Wir verbinden die Arbeit mit Menschen mit den nötigen Abläufen.
Wir begleiten den Transfer in den Arbeitsalltag, reflektieren Erfahrungen und passen den Weg gemeinsam an.
Wir kennen die Verantwortung für Menschen, Kunden und Ergebnisse aus der eigenen Praxis. Diese Erfahrung bringen wir als Sparringspartner in eure Themen ein.
Organisation · Führung · Veränderung
Andreas schafft Klarheit über Ziele, Rollen und Zusammenarbeit. Sein Schwerpunkt: Organisationen entwickeln, Führungskräfte stärken und Veränderungen im Alltag verankern.
24 Jahre Berufserfahrung. 10 Jahre Führungserfahrung im Konzernumfeld
Vertrieb · Kommunikation · Kunden
Mathias bringt die Perspektive aus Vertrieb und Unternehmertum ein. Sein Schwerpunkt: Menschen im Kundengespräch stärken, Verkaufsprozesse entwickeln und Kundenbeziehungen verbessern.
22 Jahre Berufserfahrung. 11 Jahre Verkaufs- und Betriebsleiter im Autohaus
Zwei Beispiele zeigen, wie wir gemeinsam mit Menschen an ihren Herausforderungen arbeiten.
Mehr als 30 Führungskräfte aus dem sozialen Bereich kamen auf Zoom zusammen. Andreas und Mathias führten gemeinsam durch den Change-Workshop auf Basis des Lewin-Modells.
In drei Stunden konnten die Teilnehmenden ihre aktuelle Situation einordnen und erste konkrete Schritte erarbeiten.
In einem Workshop mit 14 Teilnehmenden im Ruhrgebiet stand ein Change-Projekt im Mittelpunkt. Wir begleiteten die Gruppe dabei, die eigenen Herausforderungen zu bearbeiten.
Die Lösungsansätze wurden von den Teilnehmenden selbst erarbeitet.
Finde mit dem Check deinen passenden Einstieg oder mache mit dem Rechner eure Zeitfresser sichtbar. Öffne das Werkzeug, das dir gerade weiterhilft.
Neun Fragen führen zu deinem thematischen Schwerpunkt zwischen Vertrieb und Organisation, drei nächsten Schritten. Für die kostenlose PDF-Auswertung sendest du Name, E-Mail, optionalen Kommentar und die Auswertung an SynerGO.
Deinen Einstieg findenEin kostenloser Rechner für vermeidbare Abstimmung, Doppelarbeit und Wartezeiten. Eigene Schätzungen ergeben Teamstunden und ein transparentes Veränderungsszenario.
Zum Zeitfresser-Rechner9 kurze Fragen. Danach siehst du deinen Schwerpunkt und drei nächste Schritte. Dein PDF erhältst du nach Angabe deiner Kontaktdaten.
Die Online-Auswertung ist sofort sichtbar. Für dein PDF sendest du uns Name, E-Mail, optionalen Kommentar und deine Auswertung.
Die Themenpunkte beschreiben den Schwerpunkt deiner Antworten und sind keine Leistungsnoten oder Branchenvergleiche. Die Auswertung ersetzt keine persönliche Beratung. Die interaktive Auswertung und der PDF-Download benötigen JavaScript.
Mach vermeidbare Abstimmung, Doppelarbeit und Wartezeiten sichtbar. Rechne mit eigenen Schätzungen und prüfe, was eine Veränderung bedeuten könnte.
Rechenweg: betroffene Personen × vermeidbare Minuten pro Person und Tag × Arbeitstage pro Woche ÷ 60 = gebundene Teamstunden pro Woche. Multipliziert mit den Arbeitswochen ergibt sich die jährliche Teamzeit.
Beispiel: 10 Personen × 30 Minuten × 5 Tage ÷ 60 = 25 Teamstunden pro Woche. Bei 46 Arbeitswochen sind es 1.150 Teamstunden im Jahr. Das sind Beispielwerte, keine Aussagen über dein Unternehmen.
Ein selbst gewählter Verringerungsanteil zeigt ein mögliches Szenario. Frei werdende Zeit ist nicht automatisch eine finanzielle Einsparung. Die Online-Berechnung läuft lokal im Browser. Für das PDF ist eine Kontaktabgabe mit Name und E-Mail erforderlich; Kommentar und vollständiges Szenario werden ebenfalls mit der Anfrage übermittelt. Nach bestätigtem Eingang wird das PDF auf deinem Gerät erstellt. Der interaktive Rechner benötigt JavaScript.
Kommunikation · Mathias Ebert
Führung · Andreas Neudorf
Organisation · Andreas Neudorf
Alle BeiträgeNein. Wir beginnen dort, wo euer aktueller Bedarf liegt. Die zweite Perspektive beziehen wir ein, wenn sie zum Verständnis oder zur Umsetzung beiträgt. So bleibt die Zusammenarbeit auf eure Situation ausgerichtet.
Für Geschäftsführer, Teamleiter, Führungsteams und Einzelpersonen. Jeder ist willkommen; besonders geeignet ist unser Angebot für Menschen mit Führungsverantwortung. Den passenden Einstieg klären wir gemeinsam im kostenlosen Erstgespräch.
Ja. Einzelcoaching und Sparring sind ebenso möglich wie Trainings und Workshops mit Teams. Umfang und Format richten sich nach eurem Anliegen.
Wir lernen eure Ausgangssituation kennen, besprechen die wichtigsten Herausforderungen und entwickeln erste Ideen für den Einstieg. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Der Check ist eine automatische Orientierung aus deinen Antworten. Er ersetzt das Gespräch über euer Unternehmen nicht. Du kannst im letzten Schritt eine persönliche Einschätzung anfragen und uns dafür deine Angaben übermitteln.
Online oder nach Absprache vor Ort. Wir sitzen in Hennef (Sieg). Welches Format zu eurem Team und eurem Anliegen passt, besprechen wir gemeinsam.
Alle Fragen und AntwortenErzähl uns, was euch gerade beschäftigt. In einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam auf eure Situation und einen sinnvollen nächsten Schritt.
info@synergo-consulting.de · +49 1523 699 48 65
Auf dem Niederhalberg 27 · 53773 Hennef (Sieg)
KontaktZwei Beispiele zeigen, wie wir gemeinsam mit Menschen an ihren Herausforderungen arbeiten.
ONLINE · SOZIALER BEREICH
Mehr als 30 Führungskräfte aus dem sozialen Bereich kamen auf Zoom zusammen. Andreas und Mathias führten gemeinsam durch den Change-Workshop auf Basis des Lewin-Modells.
In drei Stunden konnten die Teilnehmenden ihre aktuelle Situation einordnen und erste konkrete Schritte erarbeiten.
VOR ORT · RUHRGEBIET
In einem Workshop mit 14 Teilnehmenden im Ruhrgebiet stand ein Change-Projekt im Mittelpunkt. Wir begleiteten die Gruppe dabei, die eigenen Herausforderungen zu bearbeiten.
Die Lösungsansätze wurden von den Teilnehmenden selbst erarbeitet.